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宁安质监局连续两年获得宁安市委、市政府重奖

宁安市质量技术监督局在2006年获得宁安市委、市政府10万元奖励的基础，2007年又获得宁安市委、市政府奖励。

在2008年初的全市招商引资和优化环境大会上，宁安市委、市政府为表彰我局在招商引资和优化经济发展环境中所做出的突出贡献，树立宁安局的服务地方经济典型，以质量兴市的名义拿出10万元进行奖励。

我局能够连续获奖的具体做法：

一是正确处理好和地方党委政府的关系。从当地发展的大局出发，多为地方中心工作着想和服务，特别是要多干好当地书记、市长关心的事、难心的事和闹心的事，以工作实效和业绩说话，服务全局，尤其是帮助市里招商企业办理生产许可证等手续，帮助宁安影响大企业办名牌、免检和地理标志等，深受市委、市政府的认可，形成当地党委、政府“让我干”的局面。

二是努力协调好相关部门的关系。加强与相关部门的沟通、联系，增进友谊，加深了解，特别是做好工作中相互衔接，尊重相关部门的工作，让各部门说好，在工作中积极支持和帮助我们，构筑部门“帮我干”的工作氛围。

三是积极服务好企业老总。经常深入企业了解企业老总的所需、所急、所盼，开展换位想考，把监督者变成服务者、支持者和参与者，真心帮助其解决实际问题和困难，和企业老总处好感情，让企业经营者觉得在这方面拿出来点钱值，变过去“被动收”为企业老总“主动给”。

四是多干好社会热点和难点的事。发挥自身职能，积极解决实际问题，春雷行动中我局针对农民辩别识假农资问题，主动开展咨询服务，共接待1600多人次咨询，没有一起因我局接待不满而到市委政府上访；在专项整治工作中，我局针对宁安食品企业中小作坊多特点，认真帮助企业提高管理和基础条件，做到能升级办证的就办证，达不到要求的帮助其寻找别的生活出路，使这些业主都能理解我们的工作；在冬季取暖供热过程中，群众因供热问题到市委、政府上访，我局积极帮助化解矛盾，主动开展供暖测温工作；针对群众反映的交警队测速问题，我局开展测速仪检查，查扣了交警队未经检定的测速仪。通过这些使社会各界重新认识我们。

五是不断强化内部监督管理。我局实际行执法、检验检测闭环管理模式，杜绝了人情收费等现象的发生。年初与各基层单位负责人签订党风廉政建设责任状。结合实际推行了每周一中层干部例会通报周工作和每月5日全局大会总结部署月工作情况的工作制度，增强全局工作的透明度，充分尊重每名职工的参与权和知情权，减少管理中人员和资源浪费。

六是加强和谐文明建设。我们由过去的相互监督变为相互关心、相互爱护，职工的情绪稳定，全部精力都用在工作上，尽管工作很忙很累，没有一个人叫苦连天，全年没有一起上访事件。每一名职工家中有大事小情，局班子就组织全局职工出人、出车帮助料理，解决了职工的后顾之忧。大家都能公正的对待工作、对待同志、对待他人，形成工作合力。

● 2008年3月28日